đŒ SĂ©ance 5 : Les mĂ©thodes comparables (multiples de marchĂ©)
Lorsquâon veut Ă©valuer une entreprise, une mĂ©thode trĂšs utilisĂ©e dans le monde professionnel consiste Ă la comparer Ă dâautres entreprises similaires : mĂȘme secteur, mĂȘme taille, mĂȘme rĂ©gionâŠ
Câest le principe des mĂ©thodes comparables, aussi appelĂ©es Ă©valuation par les multiples.
đ Principe de base
On observe des entreprises cotées en bourse ou récemment évaluées, et on calcule un multiple financier :
Valeur dâentreprise=Indicateur financierĂMultiple du marcheËtext{Valeur dâentreprise} = text{Indicateur financier} times text{Multiple du marchĂ©}
đ Multiples les plus courants :
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PER (Price Earnings Ratio) = Prix de lâaction / RĂ©sultat net par action
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EV/EBITDA = Valeur dâentreprise / RĂ©sultat dâexploitation avant amortissements
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EV/CA = Valeur dâentreprise / Chiffre dâaffaires
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P/B (Price to Book) = Capitalisation boursiĂšre / Capitaux propres comptables
â Avantages de cette mĂ©thode :
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Facile à appliquer avec des données disponibles.
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MĂ©thode rapide et utilisĂ©e dans les Ă©valuations dâentreprises cotĂ©es.
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ReflÚte les tendances actuelles du marché.
â ïž Limites :
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NĂ©cessite un bon choix de comparables (mĂȘme secteur, mĂȘme structure).
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Ne prend pas en compte les spĂ©cificitĂ©s internes de lâentreprise Ă©valuĂ©e.
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Les multiples peuvent ĂȘtre biaisĂ©s en cas de marchĂ© surĂ©valuĂ© ou sous-Ă©valuĂ©.
𧟠Travail pratique prévu :
Vous allez :
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Ătudier un panel dâentreprises marocaines cotĂ©es.
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Calculer les principaux multiples.
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Appliquer ces multiples Ă une entreprise cible pour estimer sa valeur.
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Comparer les résultats entre groupes.
đ Ressources disponibles :
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Fiche mĂ©thode “Ăvaluer par les comparables”
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Base de données de multiples (MASI)
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Tutoriel vidéo + quiz de validation sur la plateforme
đŻ La mĂ©thode des comparables est trĂšs utilisĂ©e par les analystes financiers, les banquiers dâaffaires et les investisseurs. Câest une mĂ©thode rapide mais qui demande de la rigueur dans le choix des rĂ©fĂ©rences.
https://youtu.be/xoRK_V-2zMA?si=x7cUoxJR5ww2oztu
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